Lösen Sie die Altersvorsorge Ihrer Belegschaft
Mit einer starken Betriebsrente für einen starken deutschen Mittelstand
- Werden Sie ein attraktiver Arbeitgeber und gewinnen Sie so neue Bewerber und Fachkräfte
- Übernehmen Sie soziale Verantwortung und sorgen Sie für die Altersvorsorge Ihrer Mitarbeiter
- Installieren Sie eine starke Betriebsrente, ohne Verwaltungsaufwand oder Haftungsrisiken
- Geben Sie Ihrer Belegschaft eine steuerfreie Möglichkeit, Kapital für die Rente aufzubauen
- Senken Sie Ihre Lohnnebenkosten durch die Entgeltumwandlung in eine Betriebsrente
Bekannt aus:
In den nächsten 10-15 Jahren werden ca. 13 Mio Beschäftigte das Rentenalter erreichen, das entspricht rund einem Drittel der heutigen Arbeitnehmer. Schon 2024 wird der erste demografische “Point of no Return” erreicht, denn dann darf der 1. Jahrgang der Generation Babyboomer (Baujahr 1958) in Rente gehen. Der geburtenstärkste Jahrgang der Babyboomer war 1964 und darf demnach ab 2031 in Rente, das sind rund 1,3 Millionen Personen.
In den Arbeitsmarkt neu eintreten werden anno 2031 hingegen nur ca. 680.000 Personen (Jahrgang 2013 wird volljährig). Einer Erhebung des Ifo-Instituts für Wirtschaftsforschung zufolge ist bereits heute jedes 2. Unternehmen durch den Mangel an Fachkräften beeinträchtigt.
Der Hauptgrund dafür ist der demografische Wandel. Die Deutschen werden immer älter, wodurch es mehr Rentner pro arbeitstätigen Beitragszahler gibt. Während es vor 70 Jahren noch 6 Beitragszahler pro Rentner gab, sind es heute schon 3. Bis spätestens 2050 wird es pro Rentner nur noch einen Beitragszahler geben. Bereits seit den 1970ern ist die Deutsche Rentenversicherung daher auf Bundeszuschüsse aus Steuermitteln angewiesen. Zudem steigt der Druck auf die Sozialversicherungen rasant.
Die Folgen? Eine Erhöhung des Renteneintrittsalters, die Absenkung der gesetzlichen Rente oder eine beliebige Kombination dieser beiden höchst unangenehmen Maßnahmen. Die Konsequenzen sind klar: Die Menschen in Deutschland können sich nicht mehr auf die Sozialversicherungen verlassen.
So fasst Ifo-Arbeitsmarktexperte Stefan Sauer die Lage zusammen.
Achim Dercks, stellvertretender Hauptgeschäftsführer des Deutschen Industrie- und Handelskammertags (DIHK), warnt:
„Wer als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden möchte, investieren 5-10% der Lohnsumme in sinnvolle Benefits für die Belegschaft!“
„Attraktive Arbeitgeber investieren 5-10% der Lohnsumme in sinnvolle Benefits für ihr Team!“
Die unangenehmen Konsequenzen für die Unternehmen und ihre Belegschaft, wenn die Geschäftsleitung die Lösung dieses akuten Problems auf die lange Bank schiebt:
Negativspirale
- Durch Ausscheiden von Mitarbeitern steigt sogar bei gleichbleibendem Auftragsvolumen das Arbeitspensum der bestehenden Mitarbeiter
- Zunächst kann das temporär durch Überstunden und kurzfristige Motivationsmaßnahmen abgefangen werden, trotzdem müssen die ersten schmerzhaften Entscheidungen getroffen werden wie z.B. hoher persönlicher Einsatz der Führungskräfte und Geschäftsführer oder Ablehnung von lukrativen Aufträgen
- Doch es kommen kaum neue Bewerbungen rein und wenn doch, dann leider nur von unpassenden Kandidaten
- Durch die dauerhafte Mehrbelastung kommt es im Betrieb zu einer Zunahme von Krankenstand wegen körperlicher und psychischer Erkrankungen
- Unzufriedenheit in der Belegschaft steigt, es gibt noch mehr Fehltage und sogar erste Kündigungen
- Die Kunden des Unternehmens bemerken sinkende Produktivität und/oder Qualität, rügen das berechtigterweise und zahlen nicht oder nur unvollständig, währenddessen schauen sie sich nach anderen Alternativen um und wechseln
- Dein Unternehmen verliert erst die besten Mitarbeiter, die woanders mit Kusshand empfangen werden
- Dann gehen die besten Kunden und Du bist plötzlich nicht mehr im Geschäft
Schlaue Geschäftsführer lassen das nicht zu und handeln deshalb vorausschauend, indem sie ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
Schlaue Geschäftsführer lassen das nicht zu und handeln deshalb vorausschauend, indem sie ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
Die Positivspirale durch eine Betriebsrente
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität mit Hilfe von Benefit Experten
- Offensive Vermarktung der einmaligen Benefits online & offline mit der patentierten AAA-Methode
- Die Zahl an qualifizierten Bewerbungen steigt. Fachkräfte aus der Region werden auf dein Unternehmen aufmerksam und möchten bei dir arbeiten.
- Automatisierung & Systematisierung des Recruitings, Onboardings und Einlernens von neuen Leistungsträgern
- Die Zufriedenheit und die Produktivität der Belegschaft steigt. Deine Mitarbeiter merken, dass sie bei einem Arbeitgeber arbeiten, auf den sie ich verlassen können.
- Mitarbeiter empfehlen dich in ihrem Umfeld weiter. Dadurch sinken deine Kosten für die Personalgewinnung spürbar und nachhaltig.
So ticken die Fachkräfte von morgen
Unternehmenskultur
Unternehmens-kultur
Besonders wichtig ist es für junge Menschen bei einem Unternehmen zu arbeiten, das den eigenen Vorstellungen entspricht. [1]
Nicht nur die Karriere, sondern auch die Lebensqualität ist wichtig.
Eine starke Betriebsrente sorgt für Sicherheit – auch im Rentenalter. [2]
„Digital Natives“
Sie haben keine Angst vor neuen Technologien und fühlen sich in den sozialen Medien zu Hause.
Deshalb wird unsere Betriebsrente digital abgewickelt.
Ungewissheit
Ungewiss-heit
Aufgewachsen in einer zunehmend komplexen Welt, die sich ständig wandelt. Krisenjahre haben sie von klein auf geprägt.
Unsere Lösungen geben langfristige Sicherheit.
Selbstverwirklichung
Selbstver-wirklichung
Lebenslanges Lernen
Lebenslang Lernen
Kontinuierliche und individuelle Weiterentwicklung ist für 44 % hochrelevant. [3]
Die Frage nach dem „Y“
Ständiger Begleiter: Die Sinnsuche sowie das Hinterfragen der Umstände.
Quellen:
[1,2,3] EY Studie: Karrierewege Milenials 2022.
Über uns
Die Deutsche Mittelstandsversorgung – das sind Wladimir Simonov und Steven Lischka.
Wladimir Simonov hat bereits mehrere Unternehmen erfolgreich gegründet und aufgebaut – und die optimale Betriebsrente in seiner eigenen Unternehmensgruppe implementiert.
Steven Lischka ist Experte für Mitarbeitergewinnung. Er hat über 1.000 Recruitinggespräche geführt und damit ein Vertriebsteam von über 50 Mitarbeitern aufgebaut.
Zusammen sind sie eine Kombination aus Unternehmern und Arbeitgebern – und finden damit die beste Lösung, die sowohl Ihnen als auch Ihren Mitarbeitern Vorteile bringt.
Wladimir Simonov
- Gesellschafter-Geschäftsführer der DMV Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH
- Versicherungskaufmann (IHK)
- Finanzfachwirt (FH)
Steven Lischka
- Gesellschafter-Geschäftsführer der DMV Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH
- Kaufmann für Versicherungen und Finanzen (IHK)
- Geprüfter Experte für betriebliche Altersvorsorge (DVA)
Was macht die Deutsche Mittelstands-versorgung konkret?
Was leistet eine starke Betriebsrente?
Bis zu 1 Million Rentenkapital bis zum Renteneintritt pro Mitarbeiter
Attraktive Rendite auf das angesparte Kapital Ihrer Mitarbeiter
Hohes Ansehen durch die Übernahme von sozialer Verantwortung
Keine Haftungsrisiken für Unternehmen durch eine Versorgungsordnung
Schlanke und digitale Abwicklung für weniger Verwaltungsaufwand
Häufig gestellte Fragen (FAQ):
Vor einer Zusammenarbeit machen wir einen umfangreichen Arbeitgeber-Attraktivitäts-Check. Dabei analysieren wir, welche Benefits am besten zum Unternehmen sowie der Belegschaft passen und übernehmen im Anschluss auch die Implementierung.
Das Machtverhältnis zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern hat sich mittlerweile gedreht. Gute Fachkräfte können sich ihren Arbeitgeber aussuchen – und sie wählen den attraktivsten Arbeitgeber. Mit unserer Hilfe wirst Du zum attraktiven Arbeitgeber in Deiner Region.
Als Benefits werden Zusatzleistungen zum Gehalt bezeichnet, wie zum Beispiel ein Tankgutschein, Zuschüsse zum Mittagessen, eine betriebliche Krankenversicherung, eine Betriebsrente und noch viele weitere.
Gute Arbeitgeber investieren 5-10% der Lohnsumme in Benefits. Viele Benefits sind steuer- und sozialversicherungsbefreit und haben für Mitarbeiter einen höheren Nettoeffekt und eine emotionalere Komponente gegenüber Gehalt.
Die meisten Unternehmen orientieren sich bei den Benefits einfach an ihren Mitbewerbern oder haben kein ganzheitliches Konzept – damit stichst Du aber nicht aus der Masse heraus und wirst auch nicht attraktiver als andere Arbeitgeber wahrgenommen.
In unserem Arbeitgeber-Attraktivitäts-Check schauen wir uns daher im Detail an, mit welchen Benefits wir Deine Belegschaft und zukünftige Bewerber begeistern.
Das ist ein häufiger Irrglaube und für Arbeitgeber sehr gefährlich. Gerade bei höheren Einkommen kommt nach Steuern und Sozialabgaben weniger als die Hälfte einer Lohnerhöhung netto auf dem Konto Deines Mitarbeiters an.
Die richtigen Benefits haben also einen viel besseren Effekt auf die Attraktivität Deiner Vergütung.
Wir benötigen etwa einen Zeitraum von 4 bis 8 Wochen, bis wir die Benefits in deinem Unternehmen installiert haben.